Plan De Mejora Del Sistema De Gestión De Inventario En La Bodega Tauro Sede Murillo De La Ciudad De Barranquilla

El éxito de la cadena de suministro y la satisfacción del cliente dependen en gran medida de una gestión eficaz del inventario y del almacenamiento en el entorno empresarial altamente competitivo y dinámico de hoy. Esta tesis se centra en el análisis, evaluación y optimización de los procesos de gestión de inventario y almacenamiento en un almacén, con enfoque en TAURO MURILLO. La tesis comienza con una extensa revisión de la literatura sobre las mejores prácticas para la gestión de inventarios y almacenes, incluidas ideas como 5S, sistema ABC y otras políticas de inventario. El estudio de caso se basa en una sólida base teórica establecida. Como parte de la metodología de investigación, TAURO MURILLO una empresa dedicada a comercialización de productos de papelería, belleza, piñatería, fue objeto de un estudio de caso exhaustivo. Se recopilan datos sobre los procedimientos para recibir, clasificar, almacenar, recoger, empaquetar, etiquetar, entregar y registrar el inventario. El análisis de los procedimientos actuales identifica áreas de desarrollo. Los hallazgos apuntan a una serie de problemas con la gestión de inventario y almacenamiento, incluidas ineficiencias organizativas y la falta de una política de reorden adecuada. También se encuentran oportunidades para reducir los costos operativos y aumentar la eficiencia en la utilización del espacio de almacenamiento. Se recomienda a la empresa poner en práctica prácticas 5S, revisar su política de reorden e invertir en tecnología para la gestión de inventarios, entre otras sugerencias específicas. Estas sugerencias están respaldadas por un análisis de costo-beneficio que resalta la posibilidad de ahorro de costos y una mayor efectividad. Esta tesis ofrece una mirada exhaustiva a la gestión de inventarios y almacenamiento en TAURO MURILLO con énfasis en localizar áreas de mejora. En el contexto de una cadena de suministro cada vez más competitiva, la implementación de las recomendaciones sugeridas tiene el potencial de optimizar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente.

The success of the supply chain and customer satisfaction largely depends on effective inventory and storage management in today's highly competitive and dynamic business environment. This thesis focuses on the analysis, evaluation, and optimization of inventory and storage management processes within a warehouse, with a focus on TAURO MURILLO. The thesis begins with an extensive review of the literature on best practices for inventory and warehouse management, including concepts such as 5S, ABC system, and other inventory policies. The case study is built on a solid theoretical foundation. As part of the research methodology, TAURO MURILLO, a company engaged in the marketing of stationery, beauty, and piñata products, underwent a comprehensive case study. Data were collected on procedures for receiving, sorting, storing, picking, packaging, labeling, delivering, and recording inventory. The analysis of current procedures identifies areas for improvement. The findings point to a series of issues with inventory and storage management, including organizational inefficiencies and the lack of a proper reorder policy. There are also opportunities to reduce operational costs and increase storage space efficiency. The company is recommended to implement 5S practices, review its reorder policy, and invest in inventory management technology, among other specific suggestions. These suggestions are supported by a cost-benefit analysis highlighting the potential for cost savings and increased effectiveness. This thesis provides a comprehensive look at inventory and storage management in TAURO MURILLO with an emphasis on identifying areas for improvement. In the context of an increasingly competitive supply chain, the implementation of the recommended suggestions has the potential to optimize operational efficiency, reduce costs, and improve customer satisfaction.