Propuesta de mejora para la optimización del proceso de facturación en la Empresa Consultec Offshore

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Resumen

Abstract

Resumen

El actual informe da cuenta, de manera clara y precisa, de las actividades que he llevado a cabo en el segundo semestre del año 2025 dentro del marco de la vinculación con la empresa Consultec Offshore Zona Franca s.a.s, la cual se localiza en el municipio de Sitio Nuevo, del departamento del Magdalena. El mismo, se enmarca dentro la línea de gestión organizacional, con énfasis en la optimización y automatización de procesos contables y financieros y, como tal, se presenta como opción de grado para la obtención del título de Tecnólogo en Logística Empresarial. En este sentido, el informe se titula "PROPUESTA DE MEJORA PARA LA OPTIMIZACION DEL PROCESO DE FACTURACION EN LA EMPRESA CONSULTEC OFFSHORE ZONA FRANCA S.A.S", y su objetivo es desarrollar una propuesta de mejora orientada a optimizar el proceso de facturación de dicha empresa. La propuesta busca incrementar la eficiencia operativa del mismo, disminuir los posibles errores que pudiera haber en la gestión administrativa de dicha actividad empresarial, así como también lograr un mejor control interno sobre la información contable sin que con ello se establezca su inmediata implementación. La elaboración de dicha propuesta logró articular, de una manera idónea, los conocimientos técnicos adquiridos en las aulas educativas con las necesidades que la propia organización actualmente tiene, por lo que en esta propuesta se fundamenta, además, en principios de eficiencia, productividad y uso racional de los recursos, que son a su vez, los fundamentos dentro de la moderna gestión empresarial. En consecuencia, el proyecto desarrollado representa una aportación teórica y metodológica de cara a la empresa, dado que este trabajo ofrece posibles alternativas de mejora, las cuales podrían ser implantadas en el futuro a fin de reforzar sus procesos internos, así como para propiciar un estilo de gestión más óptimo y en consonancia con los objetivos estratégicos de la organización.


Abstract

This report clearly and thoroughly describes the activities carried out during the second period of 2025 as part of the business partnership with CONSULTEC OFFSHORE ZONA FRANCA S.A.S., located in the municipality of Sitio Nuevo, Department of Magdalena. This document falls under the organizational management track, with an emphasis on optimizing and automating accounting and financial processes, and is presented as a graduation option for obtaining the degree of Technologist in Business Logistics. The report, titled “Improvement Proposal for Optimizing the Invoicing Process at CONSULTEC OFFSHORE ZONA FRANCA S.A.S,” aims to design an improvement proposal geared toward optimizing the company’s invoicing process. This proposal seeks to increase operational efficiency, reduce potential errors in administrative management, and strengthen internal control over accounting information, without requiring immediate implementation. The development of this proposal enabled the integration of technical knowledge acquired during academic training with the organization’s current needs. Likewise, it is based on principles of efficiency, productivity, and the rational use of resources, essential pillars of modern business management. In this way, the work carried out represents a theoretical and methodological contribution to the company, offering improvement alternatives that could be applied in the future to strengthen its internal processes and promote more efficient management aligned with the organization’s strategic objectives.

Descripción

Palabras clave en español

Palabras clave en inglés

Palabras clave en español

Gestión organizacional, Optimización, Eficiencia, Automatización, Mejora continua,

Palabras clave en inglés

Organizational management, Optimization, Efficiency, Automation, Continuous improvement

Citación