Especialización en Desarrollo Humano y Organizacional

URI permanente para esta colecciónhttps://repository.unireformada.edu.co/handle/123456789/26

Examinar

Mostrando 1 - 3 de 3

Effectiveness of the organizational climate in companies
(Corporación Universitaria Reformada, 2019) González Rodríguez, Adriana Carolina; Sarabia Gutiérrez, Dubis Cecilia
El trabajo monográfico analiza la importancia del clima organizacional como un factor determinante en la productividad, la motivación y el bienestar de los trabajadores dentro de las empresas. A través de una revisión bibliográfica, se estudian los conceptos, orígenes y enfoques teóricos que explican cómo las percepciones compartidas del entorno laboral influyen en el comportamiento individual y colectivo de los empleados. Se identifican seis características esenciales que componen un clima organizacional efectivo: la motivación, el liderazgo, la comunicación, el comportamiento organizacional, el sentido de pertenencia y la estructura organizacional. Estas variables, interconectadas entre sí, permiten establecer condiciones favorables para el rendimiento laboral, el cumplimiento de objetivos empresariales y el fortalecimiento de las relaciones interpersonales dentro del entorno corporativo. El estudio resalta que la historia del clima organizacional se remonta a transformaciones sociales y laborales posteriores a la Primera Guerra Mundial, que dieron paso a teorías como las relaciones humanas, la pirámide de Maslow, la teoría X-Y de McGregor y el modelo participativo de Likert, los cuales fundamentan gran parte de los enfoques actuales. Asimismo, se concluye que cada organización debe diseñar y adaptar su clima según sus características culturales, estructurales y humanas, reconociendo el rol fundamental del capital humano como eje central del desarrollo y sostenibilidad empresarial.
Leadership as an Influential Factor in the Organizational Climate
(Corporación Universitaria Reformada, 2019) Cortes Forero, Camilo Alfredo
El presente trabajo de grado analiza la influencia del liderazgo en el clima organizacional, destacando cómo los estilos de dirección impactan en la motivación, satisfacción laboral y desempeño de los empleados. A través de una revisión teórica, se expone que el liderazgo no solo orienta la ejecución de tareas, sino que también configura el ambiente laboral mediante prácticas, valores y relaciones interpersonales. Se exploran diferentes estilos de liderazgo (autoritario, democrático, transformacional y transaccional) y su relación con tipos de clima organizacional (autoritario o participativo). Se concluye que un liderazgo adecuado promueve un clima organizacional positivo, lo cual favorece la productividad, el bienestar psicosocial y la sostenibilidad de las organizaciones.
Work environment: tools to help reduce stress in companies.
(Corporación Universitaria Reformada, 2019) De la Peña, David
La presente monografía analiza la relación entre el clima organizacional y el estrés laboral, argumentando que un entorno laboral desfavorable incide negativamente en la salud física y mental de los empleados. A partir de un enfoque teórico y contextual, el autor examina cómo las condiciones laborales, las dinámicas interpersonales y los estilos de liderazgo pueden generar altos niveles de tensión emocional, lo cual repercute directamente en la productividad, el compromiso y la calidad de vida de los trabajadores. En el desarrollo del documento, se profundiza en las características del clima organizacional, comprendido como el conjunto de percepciones que los miembros de una organización tienen sobre su entorno laboral. Se destacan factores como la motivación, la comunicación, la toma de decisiones y la estructura organizacional como elementos influyentes. Asimismo, se enfatiza que el estrés laboral puede generar síntomas conductuales, emocionales, psicofisiológicos, cognitivos y sociales, afectando de manera significativa el bienestar integral de los empleados. El trabajo revisa los modelos explicativos del estrés, desde el síndrome general de adaptación de Hans Selye hasta el modelo transaccional de Lazarus y Folkman, incluyendo también teorías sobre el desequilibrio esfuerzo-recompensa. Se exponen las vías de activación fisiológica del estrés a través de los ejes neural, neuroendocrino y endocrino, y se discuten las consecuencias clínicas y organizacionales de una exposición prolongada al estrés. Frente a esta problemática, el autor propone diversas técnicas y estrategias de afrontamiento, clasificadas en centradas en el problema y centradas en la emoción. Además, se destacan intervenciones organizacionales en tres niveles (primarias, secundarias y terciarias), enfocadas en la prevención y manejo del estrés. Se argumenta que la implementación de programas de bienestar laboral, actividades físicas, redes de apoyo social y espacios de esparcimiento puede contribuir significativamente a un mejor clima laboral y a una mayor satisfacción del personal. En conclusión, se afirma que mejorar el clima organizacional y prevenir el estrés laboral no solo favorece la salud del trabajador, sino también la eficacia y sostenibilidad de las organizaciones. Se exhorta a las empresas a adoptar medidas proactivas que garanticen un ambiente laboral sano, considerando el estrés como un fenómeno multidimensional que requiere atención desde lo individual y lo institucional.

Examinar

Examinando Especialización en Desarrollo Humano y Organizacional por Materia "Clima organizacional"