Perfil emprendedor del trabajador de la economía popular del barrio barlovento de la ciudad de barranquilla: antes, durante y post pandemia.

Esta investigación analiza el perfil emprendedor de los trabajadores de la economía popular del barrio Barlovento, en Barranquilla, Colombia, enfocándose en los períodos antes, durante y después de la pandemia de COVID-19. A partir de un enfoque mixto, se caracterizó la situación socioeconómica de los emprendedores y se identificaron las estrategias de supervivencia implementadas ante los desafíos pandémicos, así como las capacidades emprendedoras que facilitaron su adaptabilidad y resiliencia. El estudio se fundamentó en la Teoría del Emprendimiento y la Teoría de Recursos y Capacidades, permitiendo comprender las motivaciones, recursos disponibles, fortalezas individuales y las trayectorias económicas de los emprendedores informales. Se aplicaron entrevistas a una muestra de 20 emprendedores del barrio Barlovento mediante un muestreo por bola de nieve, lo cual permitió captar una diversidad de experiencias. Entre los hallazgos más relevantes se encuentra que la mayoría de los emprendimientos surgieron por necesidad económica, siendo el sector de servicios el más representativo. Los trabajadores demostraron una marcada capacidad de resiliencia, empleando recursos propios y estrategias de adaptación como la diversificación de actividades y la digitalización incipiente. No obstante, persistieron limitaciones en el acceso a financiamiento formal y tecnologías digitales. Asimismo, se identificaron fortalezas como la perseverancia, autenticidad, creatividad y orientación al servicio, que han facilitado la continuidad de los negocios. Los emprendedores expresaron expectativas de crecimiento, estabilidad y aumento de ingresos en el mediano plazo, aunque mostraron reservas frente a la formalización empresarial y la expansión de personal. Finalmente, la investigación resalta la necesidad de políticas públicas focalizadas que fortalezcan el ecosistema emprendedor popular, promoviendo el acceso a servicios financieros, capacitación en tecnologías digitales, y el desarrollo de redes de cooperación. Las conclusiones proponen líneas futuras de investigación que amplíen la muestra y el contexto geográfico para mayor representatividad.

This research analyzes the entrepreneurial profile of workers in the popular economy in the Barlovento neighborhood of Barranquilla, Colombia, focusing on the periods before, during, and after the COVID-19 pandemic. Using a mixed-income approach, the socioeconomic situation of the entrepreneurs was characterized and the survival strategies implemented in the face of pandemic challenges were identified, as well as the entrepreneurial capabilities that facilitated their adaptability and resilience. The study was based on Entrepreneurship Theory and Resource and Capabilities Theory, allowing us to understand the motivations, available resources, individual strengths, and economic trajectories of informal entrepreneurs. Interviews were conducted with a sample of 20 entrepreneurs in the Barlovento neighborhood using snowball sampling, which allowed us to capture a diversity of experiences. Among the most relevant findings is that most of the ventures arose out of economic necessity, with the service sector being the most representative. Workers demonstrated a marked capacity for resilience, utilizing their own resources and adaptive strategies such as diversification of activities and incipient digitalization. However, limitations in access to formal financing and digital technologies persisted. Likewise, strengths such as perseverance, authenticity, creativity, and service orientation were identified, which have facilitated business continuity. Entrepreneurs expressed expectations of growth, stability, and increased income in the medium term, although they expressed reservations about business formalization and staff expansion. Finally, the research highlights the need for targeted public policies that strengthen the grassroots entrepreneurial ecosystem, promoting access to financial services, training in digital technologies, and the development of cooperation networks. The conclusions suggest future lines of research that expand the sample and geographic context for greater representativeness.