Plan de mejoramiento para la gestión de inventarios de materiales de construcción en una ferretería en el municipio de Puerto Colombia.

El presente proyecto de investigación tiene como objetivo diseñar un plan de mejoramiento para la gestión eficiente de inventarios de materiales de construcción en la ferretería las 3 potencias. Con el fin de mejorar sus procesos en la gestión de inventarios. Para el desarrollo de la investigación se utilizaron fuentes de información primaria como la encuesta, la cual estaba organizada con preguntas asociadas al ciclo PHVA y sobre documentación al igual que se efectuaron unas visitas de inspección con el fin de realizar un diagnóstico logístico de la administración de los inventarios de materiales de construcción en la ferretería. Análisis que nos ayudó a categorizar el sistema de administración de inventarios de materiales de construcción según el modelo ABC, lo que permitió identificar unas prioridades de control a las prácticas que presentaban falencias. La ferretería las 3 potencias cuenta con más 20 años en el mercado ferretero, su actividad principal es la venta de materiales de construcción, es una empresa cuyo control de inventarios ha sido poco factible. Por último, se ha planteado como solución el modelo ABC para el problema de inventario, ya que presentan inconvenientes en la categorización de sus productos, esto permitirá un mayor orden en la ferretería, todo esto con el fin de mejorar los procesos de gestión y control de inventarios de materiales de construcción en la ferretería Las Tres Potencias.

The objective of this research project is to design an improvement plan for the efficient inventory management of construction materials in the hardware store Las 3 Potencias. In order to improve its inventory management processes. For the development of the research we used primary sources of information such as the survey, which was organized with questions associated with the PHVA cycle and documentation, as well as inspection visits in order to make a logistical diagnosis of the administration of inventories of construction materials in the hardware store. This analysis helped us to categorize the construction materials inventory management system according to the ABC model, which allowed us to identify some control priorities to the practices that showed weaknesses. The hardware store las 3 potencias has been in the hardware market for more than 20 years, its main activity is the sale of construction materials, it is a company whose inventory control has not been very feasible. Finally, the ABC model has been proposed as a solution for the inventory problem, since they have problems in the categorization of their products, this will allow a greater order in the hardware store, all this in order to improve the management processes and inventory control of construction materials in the hardware store Las Tres Potencias.