Examinando por Autor "Cervera Cervera, Argenis Junior"

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Development of strategies for the inventory management process of mechanical and enclosure piping manufactured on the Aogang machine by CORPACERO S.A.S. in the city of Barranquilla.
(Corporación Universitaria Reformada, 2024) Palacio Vásquez, Norelys Patricia; Cervera Cervera, Argenis Junior
El presente proyecto de grado tiene como objetivo desarrollar estrategias para la gestión de inventario de tubería mecánica y de cerramiento fabricada en la maquina Aogang de la empresa Corpacero en la ciudad de Barranquilla, por lo que su metodología es descriptiva y analítica. Este proyecto tiene un enfoque cuantitativo, ya que el proyecto se basa en cifras históricas y actuales. A través de visitas a la planta y de entrevistas a los supervisores en turno se logró realizar un flujograma de procesos con el cual se pudo de una manera clara y precisa definir el proceso que se lleva a cabo en esta máquina para a partir de ahí poder identificar los factores que están influyendo de manera negativa en el proceso o aquellos que le suman y aportan al mismo. Lo cual permitió plantear a manera de sugerencia ciertas mejoras con el fin de mejorar la productividad de esta planta. La empresa en la cual se realizará esta evaluación es CORPACERO S.A.S, una empresa dedicada a brindar soluciones en acero y que maneja una alta producción por lo cual es necesario definir aquellas tareas que pueden afectar el flujo continuo de cada uno de sus procesos.
Diseño y actualización de una manual de cargos para la empresa VG MEDICAL S.A.S
(Corporación Universitaria Reformada, 2022) Sánchez Jaime, Dina Marcela; Cervera Cervera, Argenis Junior
el recurso humano debe ser considerado un factor inestimable dentro de cualquier empresa. En este proyecto trabajamos para la actualización del manual de cargos en la empresa VG MEDICAL S.A.S el cual fue establecido el 27/11/2021 ya que se presentaban una serie de falencias en cuento a las funciones estipuladas, como lo era el número de cargos que estaban estipulados en el manual no correspondían a los de la realidad y a la vez los nombres de los cargos tampoco concordaban y también en la parte organización estructural de la empresa. Esta serie de problemas estarían de alguna forma afectando en el desarrollo y crecimiento e la empresa. Para esta problemática mencionada anteriormente se realizó una entrevista a cada uno de los miembros de la organización donde se tuvieron en cuenta una serie de preguntas relacionadas con el puesto al cual estaba encargado el miembro ya que es el objetivo para la realización de un manual y así hacer que la empresa logre la mayor productividad en consecuencia de que Este proyecto se realizó con la finalidad de ayudar a las personas encargadas de cada uno de los puestos a tener información y el conocimiento de las funciones y requisitos necesarias para desempeñar de manera eficientes las funciones establecidas y si echar a un lado el estrés, carga laboral. Cabe destacar que este proyecto está dividido en dos partes, uno donde se describe y se idéntica el problema y como solucionarlo y en segunda parte se les presentara el diseño del manual propuesto en VG MEDICAL S.A.S.