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Ítem Inventory Management System Improvement Plan at the Tauro Warehouse, Murillo Campus, in Barranquilla(Corporación Universitaria Reformada, 2023) Flórez Marchena, Miguel ÁngelEl éxito de la cadena de suministro y la satisfacción del cliente dependen en gran medida de una gestión eficaz del inventario y del almacenamiento en el entorno empresarial altamente competitivo y dinámico de hoy. Esta tesis se centra en el análisis, evaluación y optimización de los procesos de gestión de inventario y almacenamiento en un almacén, con enfoque en TAURO MURILLO. La tesis comienza con una extensa revisión de la literatura sobre las mejores prácticas para la gestión de inventarios y almacenes, incluidas ideas como 5S, sistema ABC y otras políticas de inventario. El estudio de caso se basa en una sólida base teórica establecida. Como parte de la metodología de investigación, TAURO MURILLO una empresa dedicada a comercialización de productos de papelería, belleza, piñatería, fue objeto de un estudio de caso exhaustivo. Se recopilan datos sobre los procedimientos para recibir, clasificar, almacenar, recoger, empaquetar, etiquetar, entregar y registrar el inventario. El análisis de los procedimientos actuales identifica áreas de desarrollo. Los hallazgos apuntan a una serie de problemas con la gestión de inventario y almacenamiento, incluidas ineficiencias organizativas y la falta de una política de reorden adecuada. También se encuentran oportunidades para reducir los costos operativos y aumentar la eficiencia en la utilización del espacio de almacenamiento. Se recomienda a la empresa poner en práctica prácticas 5S, revisar su política de reorden e invertir en tecnología para la gestión de inventarios, entre otras sugerencias específicas. Estas sugerencias están respaldadas por un análisis de costo-beneficio que resalta la posibilidad de ahorro de costos y una mayor efectividad. Esta tesis ofrece una mirada exhaustiva a la gestión de inventarios y almacenamiento en TAURO MURILLO con énfasis en localizar áreas de mejora. En el contexto de una cadena de suministro cada vez más competitiva, la implementación de las recomendaciones sugeridas tiene el potencial de optimizar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente.