Diseño y actualización de una manual de cargos para la empresa VG MEDICAL S.A.S

el recurso humano debe ser considerado un factor inestimable dentro de cualquier empresa. En este proyecto trabajamos para la actualización del manual de cargos en la empresa VG MEDICAL S.A.S el cual fue establecido el 27/11/2021 ya que se presentaban una serie de falencias en cuento a las funciones estipuladas, como lo era el número de cargos que estaban estipulados en el manual no correspondían a los de la realidad y a la vez los nombres de los cargos tampoco concordaban y también en la parte organización estructural de la empresa. Esta serie de problemas estarían de alguna forma afectando en el desarrollo y crecimiento e la empresa. Para esta problemática mencionada anteriormente se realizó una entrevista a cada uno de los miembros de la organización donde se tuvieron en cuenta una serie de preguntas relacionadas con el puesto al cual estaba encargado el miembro ya que es el objetivo para la realización de un manual y así hacer que la empresa logre la mayor productividad en consecuencia de que Este proyecto se realizó con la finalidad de ayudar a las personas encargadas de cada uno de los puestos a tener información y el conocimiento de las funciones y requisitos necesarias para desempeñar de manera eficientes las funciones establecidas y si echar a un lado el estrés, carga laboral. Cabe destacar que este proyecto está dividido en dos partes, uno donde se describe y se idéntica el problema y como solucionarlo y en segunda parte se les presentara el diseño del manual propuesto en VG MEDICAL S.A.S.

Human resources should be considered an invaluable factor within any company. In this project we worked to update the manual of positions in the company VG MEDICAL S.A.S, which was established on 11/27/2011, since there were a series of shortcomings in the story to the stipulated functions, number of positions and a structural organization of the company. At the moment of this series of problems which is affecting the development and growth of the company. For this problem mentioned above, an interview was conducted with each of the members of the organization where a series of questions related to the position that is the objective for the realization of a manual were taken into account and thus make the company achieve the greatest productivity as a result of the fact that This project was carried out with the purpose of helping the people in charge of each of the positions to have information and knowledge of the functions and requirements necessary to efficiently perform the established functions and whether to put aside stress, workload It should be noted that this project is divided into two parts, one where the problem is described and identical and how to solve it and in the second part the design of the manual established in VG MEDICAL S.A.S.