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Ítem La espiritualidad y su impacto positivo en el Desarrollo Humano y Organizacional(2025) Ampudia Sanes , Betty; Barraza García, Franklin; Parra Fernández, MargelLa espiritualidad, entendida como la dimensión intrínseca del ser humano que lo conecta con un propósito superior, ha cobrado creciente relevancia en los contextos organizacionales contemporáneos. Este ensayo examina el impacto positivo de la espiritualidad en el desarrollo humano y organizacional, a partir de una revisión teórica de autores como Viktor Frankl, Daniel Goleman, Peter Senge, Christina Puchalski, Zohar y Marshall, entre otros. Se analiza la distinción entre espiritualidad y religiosidad, el concepto de espiritualidad laboral, el bienestar integral y las prácticas concretas como el mindfulness y el liderazgo espiritual que favorecen entornos de trabajo más saludables, significativos y productivos. Los hallazgos evidencian que integrar la espiritualidad en las organizaciones fortalece el bienestar emocional, la cohesión de equipos y el desempeño colectivo, constituyéndose en una estrategia ética y operativa fundamental para afrontar la complejidad del mundo actual.Ítem Actualización del manual de funciones para fortalecer la gestión del talento humano en la Unireformada(2026) Romero Amaya, Alejandro Jose; Parra Fernández, MargelEl fortalecimiento de la gestión del talento humano exige que las organizaciones revisen periódicamente las herramientas que orientan su funcionamiento interno. Bajo esta premisa, el presente ensayo analiza la actualización del manual de funciones como una estrategia que contribuye al desarrollo humano y organizacional en la Corporación Universitaria Reformada (Unireformada). A partir de la revisión de información científica reciente y de una reflexión sobre el contexto institucional, se plantea que este instrumento trasciende la mera descripción de cargos, al facilitar la articulación entre los colaboradores, las competencias requeridas y los objetivos estratégicos de la institución. Del mismo modo, se argumenta que su actualización favorece procesos esenciales de la gestión del talento humano, entre ellos la selección, la inducción, la capacitación y la evaluación del desempeño, además de aportar mayor claridad en los roles, fortalecer la comunicación interna y mejorar la coordinación entre las diferentes áreas. Como resultado del análisis realizado, se concluye que la revisión permanente del manual de funciones es una decisión estratégica que puede impulsar el desarrollo de las personas, consolidar el fortalecimiento institucional, fidelizar al personal y mejorar la capacidad de la organización para responder a los retos actuales de la educación superior.Ítem Competencias organizacionales en la era de la inteligencia artificial(2026) Serrano Orellano, Valentina; Parra Fernández, MargelEl rápido avance de la Inteligencia artificial (IA) ha dado lugar a cambios en la sociedad, en el desarrollo organizacional y las competencias requeridas para desempeñar un rol dentro de una compañía. Este ensayo examina de manera critica la implementación de herramientas tecnológicas, sus desafíos ante nuevas estructuras jerárquicas y la reevaluación de competencias necesarias para ejecutar actividades y como desde la gestión del talento humano la IA tiene un papel fundamental para el desarrollo de los colaboradores. Destacando la necesidad de capacitar y la promoción del equilibrio entre las herramientas tecnológicas y el área del talento humano, garantizando confianza y responsabilidad ética a las organizaciones.